课程详情 电商经理班课程 电商经理班讲课重点分析 课程简介: 在初级运营的基础之上,更系统的拆分店铺各个数据指标的作用以及如何通过使用这些指标提高店铺的销量,让您的店铺更大限度的发挥赚钱的作用!!!! 一、电商经理班**天课程要点:(详情请参见表格)上午课程要点分析汇总: ㈠ 、什么是运营 、运营概述: 对数据进行分析和反上活动、直通车、平台资源、抄对手款,低价打爆总结 结合自身对于市场的理解和对竞争环境进行分析后,对店铺的运营节奏、销售额、推广计划和所要取得的效果进行规划,然后在实操中馈,并且不断修正,较终达到预期,使店铺能够“长久健康”的发展。 、不同阶段运营会的知识不一样 ①运营助理(操作 后台操作、视觉呈现、促销方案、管理客服 ②推广(流量 付费流量(直通车)、免费流量、活动策划、官方大促③运营(管理 选款定位、运营节奏、老客户营销、平台资源 ㈡、运营五大模块 、分销 、活动 ③商家自主活动 ④U站活动 ⑤手机端 、无线端 ①提升销售额 、流量 ①直通车 ②钻石展位 ③淘宝客 ④淘宝搜索 ⑤天猫搜索 ⑥手机搜索 、日常运营 ①产品线规划 ②做年度销售额分解,产品上新,测款,确定主打款③员工考核 ④客服管理 ⑤视觉设计 ⑥提升销售额 ⑦店铺管理 ⑧策划 ⑨补单计划 ⑩数据统计 处理库存 ㈢、市场分析 、自身分析:自身产品优势何在?运营团队人员是否分工妥当?运营资金是否到位① 货源(补货周期 自主生产,网上进货,线下进货 ② 团队 ③ 资金:能支持多大的市场?多大的量?在预测销量的情况下,要考虑资金周转周期。 、市场容量分析: ①*软件 ②生意经分析 ③生意参谋(市场行情 行业整体数据 大盘数据: 相互验证的数据,重叠度越高,说明数据越有参考的意义竞争对手,淘宝环境里竞争度,主关键词的竞争度、环境分析 ①淘宝竞争宝贝 ②消费者是那些人?!?! 地域、年龄、收入、职业、购买动机 ④ 手数据(请参考:竞争对手收集表表格 电商经理班**天课程要点:(详情请参见表格)下午课程要点分析汇总: 、产品定位定价:产品风格定位,市场同质类产品定价市场分析 款式、风格、价位、销量、**、首图、详情页结构、自身结构分析、客服专业机制①详情页结构: ②自身结构分析 、定款、测款、定价、新品标 ①定款 ②测款 ⑴ 、引流款 根据市场定价 、概要:**课:市场分析 ①市场成交量分析 生意经抓取数据 ②市场成交额占比 ③市场趋势分析 数据趋势分析 ④ 细分类目分析 二、电商经理班第二天课程要点:(详情请参见表格上午课程要点分析汇总: ㈠ 、数据化运营(数据分析的好处、店铺规划的好处、时间管理、搜索权重、为什么淘宝的小卖家做好淘宝